Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira

Sobre o curso


Público Alvo

Servidores e agentes públicos dos três Poderes e das três esferas de governo que atuam na área de recursos humanos são o público prioritário.

Demais servidores públicos e cidadãos em geral também poderão participar do curso.

Objetivos de aprendizagem

  • Definir missão, visão e valores organizacionais considerando a importância desses conceitos para as organizações.
  • Explicar o que é planejamento estratégico descrevendo sua função e benefícios que gera para as organizações.
  • Justificar a necessidade e a importância da análise ambiental no planejamento estratégico.
  • Explicar as especificidades do planejamento estratégico no contexto da administração pública, considerando seus desafios.
  • Conceituar planejamento da força de trabalho apresentando seu objetivo.
  • Descrever a função da área de recursos humanos em uma organização apontando os procedimentos e requisitos essenciais para implantação da gestão estratégica de pessoas.
  • Defender a importância das pessoas, bem como de sua qualificação para a concretização do planejamento estratégico.
  • Resumir a evolução do conceito de competência explicando sua definição e componentes.
  • Descrever competência individual de acordo com definição adotada no curso, explicando e exemplificando seus componentes.
  • Descrever o conceito de competência organizacional diferenciando competências essenciais e funcionais.
  • Discutir as competências necessárias para o profissional de RH na administração pública, identificando como elas devem ser mobilizadas.
  • Explicar as principais etapas do processo de gestão por competências relacionando cada uma delas.
  • Explicar os tipos de avaliação e os principais requisitos que devem ser considerados na construção de um modelo de avaliação de desempenho.
  • Analisar a relação existente entre avaliação de desempenho e gestão por competências.
  • Explicar resumidamente os critérios que embasam a criação de um plano de capacitação de pessoal.
  • Examinar o papel da gestão por competências na elaboração de um plano de carreira e remuneração a partir das avaliações de desempenho e da capacitação de pessoal.
  • Explicar, pelo menos, quatro diretrizes e ideias úteis para a definição das políticas de RH e para o Plano de Carreira e Remuneração.
  • Descrever a evolução da estruturação do sistema de carreiras na Administração Pública, apontando as consequências para o serviço público.
  • Analisar o atual sistema de carreiras comparando suas características com as práticas remuneratórias e de desenvolvimento de carreira adotadas no mercado privado. 
  • Discorrer acerca das principais diretrizes para um novo plano de carreiras e remuneração considerando os principais temas apresentados ao final do módulo.

Principais Tópicos

    • Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira.
    • Competências organizacionais e individuais. 
    • Conceitos, princípios e planos sobre carreira e remuneração. 

Metodologia

  • Este curso será realizado na modalidade a distância, via internet, utilizando-se a plataforma Moodle, disponível na Escola Virtual Enap, tanto para apresentação do conteúdo quanto para cumprimento e gerenciamento das atividades avaliativas.

    As atividades avaliativas ficam abertas apenas durante o período do curso e são corrigidas diretamente pela plataforma Moodle de forma automática. Elas englobam exercícios com questões elaboradas em diferentes níveis de dificuldade e formatos.

    Importante: Este curso é sem tutoria. Não há presença de tutor para tirar dúvidas de conteúdo e de outras ordens. Nesse sentido, o participante é responsável por seu próprio aprendizado, desenvolvendo-o de maneira autônoma e automotivacional, e deverá estar atento para a organização e a gestão do tempo, definindo seu ritmo de estudos.

    Critérios de Avaliação

    Este é um curso gratuito que exige empenho do participante, tendo em vista a obrigatoriedade de realização das atividades avaliativas nos prazos estipulados. Recomenda-se dedicação mínima diária de 1 hora para sua realização. Para ser aprovado, o aluno deve obter o mínimo de 60% de acertos nas atividades.

Carga horária

20 horas

Outras informações

Desenvolvido pela Enap, em parceria com a Secretaria de Gestão - SEGES/MPDG, identifica a gestão por competências como ferramenta necessária à concretização dos objetivos estratégicos da organização.

Este é um curso gratuito e, portanto, sem cobrança de quaisquer custos ou taxas.
Sugere-se a dedicação média de 6,5 horas por semana para o cumprimento de todas as atividades e consecução dos objetivos propostos, visto que o curso tem duração de 3 semanas.
Para ser considerado concluinte, o aluno deve obter o mínimo de 60% de aproveitamento nas atividades do curso. 
O curso pode ser realizado por meio de smartphones e tablets, pois a plataforma da Escola Virtual Enap é responsiva, ou seja, permite a adaptação do conteúdo a diferentes formatos e tamanhos de telas.
Importante! Caso o estudante perceba que, por qualquer motivo, não terá a disponibilidade de tempo indicada para dedicação ao curso, será possível cancelar a inscrição no curso. Se o curso ainda não tiver começado, a inscrição poderá ser cancelada por meio do Histórico do Aluno no Portal da Enap. Caso já tenha começado, ela poderá ser cancelada, em até 15 dias, por meio da página do curso na Enap Virtual.