A Prática Sistêmica do Gerente de Alto Desempenho

Sobre o curso


Público Alvo

Servidores públicos que ocupam cargo de gerência nos níveis operacional e intermediário, de qualquer setor da administração pública, servidores públicos que não tiveram capacitação formal na área gerencial ou que são relativamente novos no exercício da gerência.

Objetivos de aprendizagem

 Ao final do curso, o participante deverá ser capaz de:
 

  • Identificar o significado do seu papel de gerente, responsabilidades e liderar a si mesmo
  • Desempenhar as capacidades de gerenciar indivíduos e equipes
  • Praticar a gerência a partir dos domínios ontológicos da gerência: gestão da realidade, gestão da possibilidade, gestão dos resultados, gestão da relação e gestão da aprendizagem
  • Desempenhar com mais segurança a posição de gestor
  • Reconhecer situações em que deve intervir para garantir a eficiência e eficácia da sua equipe de trabalho, por meio da entrega de resultados e resolução de conflitos 

Principais Tópicos

    • O papel do Gerente e a sua prática
    • O significado do sucesso e fracasso gerencial
    • Estilos de Gerenciamento
    • A gestão da realidade e suas ferramentas
    • A gestão da possibilidade e suas ferramentas
    • A gestão do resultado e suas ferramentas
    • A gestão da relação e suas ferramentas
    • A gestão da aprendizagem e suas ferramentas

     

Metodologia

    • Exposições dialogadas
    • Dinâmicas
    • Exercícios em grupo
    • Leitura prévia

Carga horária

24 horas

Outras informações